2月16日下午，省糧食局陳則生局長在公司2012年度工作會議上作重要講話。他對進一步做好省級儲備糧管理工作，提升管理水平提出六點要求：一要增強責(zé)任意識。要從講政治的高度，進一步增強做好省級儲備糧管理工作的使命感和責(zé)任感，牢固樹立為全省宏觀調(diào)控服務(wù)、為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)服務(wù)的全局觀念，提高工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成省政府、省糧食局賦予的管理職責(zé)和任務(wù)。二要提升管理水平。以蘇樹林省長到漳州直屬庫視察為契機，將倉儲精細化管理工作放在更加突出的位置，以建設(shè)全省一流地方儲備糧庫為目標(biāo)，把倉儲管理工作做細做好。三要加快糧庫建設(shè)。充分發(fā)揚“五加二、白加黑”精神，科學(xué)安排，搶抓時間，在嚴(yán)格保證工程質(zhì)量和施工安全前提下，全力推進省級糧庫新擴建與功能提升項目建設(shè)。四要落實“三重一大”。根據(jù)“三重一大”決策制度要求，認真研究制定本單位的具體實施意見，切實抓好“三重一大”決策制度的貫徹實施。五要加強隊伍建設(shè)。把加強員工隊伍建設(shè)擺上重要議事日程，多措并舉，嚴(yán)格執(zhí)行進人標(biāo)準(zhǔn)，把好進人關(guān)，切實提高員工有效履職能力。六要確保安全生產(chǎn)。堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，居安思危，警鐘長鳴，增強安全發(fā)展意識，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高突發(fā)事故預(yù)防與應(yīng)對能力，切實抓好安全工作。

                                        （省公司 辦公室）