閩糧儲備〔2020〕357號

各直屬（儲備）庫、公司各部（室）：

現(xiàn)將《福建省儲備糧管理有限公司直屬庫年度考核辦法（2020年修訂）》印發(fā)給你們，請認(rèn)真對照考核內(nèi)容和獎勵項目，做好有關(guān)工作。

福建省儲備糧管理有限公司

                                 2020年12月31日

福建省儲備糧管理有限公司

直屬庫年度考核辦法（2020年修訂）

為加強企業(yè)規(guī)范化管理，現(xiàn)結(jié)合工作實際，對公司《直屬庫年度考核辦法（2019年修訂）》（閩糧儲備〔2019〕301號）進(jìn)行修訂完善。

一、考核及獎勵項目

（一）考核項目

1.考核項目分類。分為財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政及企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、倉儲管理及安全工作規(guī)范、輪換業(yè)務(wù)管理、建庫工作等六個方面45項考核內(nèi)容。

2.考核分值100分。財務(wù)管理10分，黨風(fēng)廉政及企業(yè)文化建設(shè)20分，行政管理10分，倉儲管理及安全工作規(guī)范35分，輪換業(yè)務(wù)管理10分，建庫及智能化建設(shè)工作15分。

（二）獎勵項目

1.獎勵項目。13項。

2.獎勵分值。最高加分值為33分。

（三）計分說明

考核得分加上獎勵得分為最后得分，總分值133分。分?jǐn)?shù)在100-133分為優(yōu)秀，88-99分為良好，75-87分為合格，75分（不含）以下為不合格。對不合格的參照末位淘汰制，對庫主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩年不合格的，給予降職并調(diào)離本崗位處理。

二、考核辦法

（一）公司工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作，由辦公室牽頭，以日常檢查和年終考核為主要評分依據(jù)。

1.日常檢查。公司各部（室）對直屬庫日常工作情況隨時做好記錄，有關(guān)事項應(yīng)及時告知直屬庫，督促整改，并按季向辦公室提交相關(guān)依據(jù)，由辦公室匯總并通報每個季度考核情況。

2.年終考核。年末由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部（室）相關(guān)人員組成若干考核組赴各庫檢查全年工作及庫務(wù)會成員履職情況。

（二）考核組對考核辦法中工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行計分，綜合日常檢查和年終考核分?jǐn)?shù)即為各庫考核得分。

三、獎勵項目及分值（單項內(nèi)容不重復(fù)加分）

（一）崗位練兵、職業(yè)技能競賽獲獎

1.在國家級崗位練兵、職業(yè)技能競賽獲獎的員工，為其所屬的直屬庫加分，一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分。

2.在省糧儲局（設(shè)區(qū)市）及以上組織的崗位練兵、職業(yè)技能競賽獲獎的員工，為其所屬的直屬庫加分，一等獎加0.8分，二等獎加0.5分，三等獎加0.3分；獲獎的直屬庫，一等獎加1分，二等獎加0.8分，三等獎加0.5分。

3.在公司組織的崗位練兵、職業(yè)技能競賽獲獎的員工，為其所屬的直屬庫加分，一等獎加0.5分，二等獎加0.3分，三等獎加0.2分；獲獎的直屬庫，一等獎加0.8分，二等獎加0.5分，三等獎加0.3分。

以上累計加分不超過5分。

（二）直屬庫員工個人專業(yè)論文發(fā)表在省級期刊上的，每篇加0.3分；發(fā)表在國家期刊上的，每篇加0.5分。累計加分不超過2分。

（三）單位獲評文明單位、被黨政部門表彰，以及受工會組織、青年組織、婦女組織表彰，屬于縣（區(qū)）級的，加0.3分；屬于設(shè)區(qū)市級（省糧儲局）的，加0.5分；屬于省級及以上的，加1分。個人被省級及以上黨政部門、工會組織、青年組織、婦女組織表彰的，為其所屬直屬庫加1分; 個人被省直級(設(shè)區(qū)市)以上省級以下黨政部門、工會組織、青年組織、婦女組織表彰的，為其所屬直屬庫加0.5分；個人獲得省直級(設(shè)區(qū)市)以下黨政部門、工會組織、青年組織、婦女組織表彰的，不加分。凡被授予文明單位或獲表彰的，在被授予或表彰的有效年度里加分。累計加分不超過2分。

（四）全年免熏蒸達(dá)儲糧數(shù)量15%的（全年保持基本無蟲糧，氮氣儲糧除外），加1分；達(dá)到30%的，加1.5分；達(dá)到45%的，加2分。累計加分不超過2分。

（五）年度內(nèi)探索1項科技儲糧創(chuàng)新項目，取得一定成果，并得到公司認(rèn)可的，加0.5分；2項科技儲糧創(chuàng)新項目，取得一定成果，并得到公司認(rèn)可的，加1分。累計加分不超過1分，須提供試驗數(shù)據(jù)或論文作為佐證材料。

（六）儲存三年稻谷出庫脂肪酸值低于22 mgKOH/100g的，每倉加0.5分;有延遲輪換的（小麥、稻谷按儲存三年計算），每倉加0.5分。累計加分不超過4.5分。

（七）有代儲監(jiān)管任務(wù)的，監(jiān)管1個單位不足1萬噸的加0.5分，超過1萬噸的加1分。累計加分不超過2分。

（八）有分庫的，1個分庫加1分，累計加分不超過2分。

（九）以庫（含分庫）為單位核定定額損耗，定額損耗內(nèi)，當(dāng)年輪出的稻谷損耗在4‰以下的，加2分；小麥損耗在2‰以下的，加1分。有延遲輪換的，稻谷損耗在6‰以下的，加1分；小麥損耗在3‰以下的加1分；當(dāng)年糧食輪出產(chǎn)生溢余的，另加1分。累計加分不超過6分。

（十）有訂單糧監(jiān)管任務(wù)的，監(jiān)管1個縣的訂單糧加0.5分,累計加分不超過1.5分。

（十一）承擔(dān)“一年一輪換”，1萬噸以下的加0.5分；1萬噸以上的加1分。累計加分不超過1分。

（十二）經(jīng)公司審計，年度費用節(jié)余（不含直接保管費節(jié)余）達(dá)費用預(yù)算5%的，加1.5分；達(dá)10%的，加3分。累計加分不超過3分。

（十三）按計劃完成建設(shè)項目竣工驗收的，加1分（含技改、擴建及老庫項目）。累計加分不超過1分。

四、一票否決情況

（一）下列情況對直屬庫的年度考核實行“一票否決”

1.年度內(nèi)發(fā)生經(jīng)濟或刑事案件的。

2.年度內(nèi)發(fā)生一般儲糧事故以上及安全責(zé)任事故的。

3.年度內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)移倉、調(diào)點的。

4.年度內(nèi)突破財務(wù)預(yù)算管理額度的。

5.年度內(nèi)突破工資總額的。

6.其他上級要求實行一票否決的。

（二）對出現(xiàn)以上一項“一票否決”的，除取消單位及負(fù)責(zé)人年度評先評優(yōu)資格外，在年度考核分中扣10分；出現(xiàn)兩項的，扣20分，以此類推。

五、考核結(jié)果的應(yīng)用

（一）工資總額的分配。年度考核分達(dá)平均分以上(含平均分)的直屬庫，按照100%兌現(xiàn)全年工資總額；年度考核分低于平均分的直屬庫，每低1分扣減0.3%的工資總額；年度考核分高于平均分的直屬庫，每高1分獎勵0.2%的工資總額。在次年工資總額清算時進(jìn)行增減。

（二）年度先進(jìn)的評選。排名在前十位的直屬庫，作為公司先進(jìn)單位的入選單位，其庫主任、副主任（民主測評優(yōu)稱率在70%以下的，不予參評）作為公司先進(jìn)直屬庫主任的候選人，由公司研究確定年度先進(jìn)單位和先進(jìn)直屬庫主任。

（三）各直屬庫根據(jù)實際修訂完善本庫各科室及人員的考核辦法。

附件：直屬庫考核評分表（2020年修訂）